人力资源部门集中力量重视中心事务；在整个招聘过程中进步招聘功率并能下降运营危险；优化招聘流程，敏捷地找到适宜的人；企业经过运用招聘代理服务能够为企业引入更好的招聘办法和技术，及改善不合理的招聘流程。还有一点也是十分重要的，现在许多企业在运用招聘代理公司的服务时，它们考虑的并不完全是出于下降本钱的考虑，而是处理怎么更快添补更多招聘职位的问题。
人事外包公司越来越被大家所接受，人事外包可以帮助企业处理一些事务性的工作，例如人员的招聘、人员工资的发放、的缴纳等等这些重复性的工作，从而企业人事部门得以更加专注于核心的战略性工作。人力资源外包给人事公司以后，企业人事部职能和功能的转变，必然会要求从业人员转变角色与之相匹配，即完成从人事事务管理员到企业战略伙伴、文化价值的塑造者和管理咨询提供者的转变，这对从业人员的素质要求也更加的高。
掌握各种灵活用工模式的基本操作。例如，选择服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包小组，理解临时雇佣的劳动政策，购买必要的商业保险等。加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。短期外包工的待遇：外包工实际得到的工资可能比同职能的正式员工少，虽然有“同工同酬”的制度，但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。
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